有明のコンサル屋のつぶやき
- fukushima72
- 2025年7月6日
- 読了時間: 1分
有明でコンサル屋をやっている会社の社長のつぶやきをひっそりと書いていきます。
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すべて表示早いもので今年もあと10日を切りました。 というわけで、今年を振り返って今年最後の投稿を。 今年はバランスよくいろんなお仕事をしていた感じでした。 コンサルも数件、M&AのFAも数件、BPOもやって、という感じで、バランスが取れていたなぁ、と。 「ファンドの投資先経営者」に絞って再スタートした紹介会社も立ち上がってきて、無事軌道に乗りそうです。 こちらは、売手FAを務めていたM&A案件の買手様
ふと気づくと、1ヶ月以上投稿してませんでした。 ・・・誰も投稿を期待してない気もしますがw 当社ですが、これまで一度も予算を作ったことがありません(笑)。 私が100%株主ということもあり、黒字で着地すればいいか、くらいのテンションで運営しています。 予算を作ると管理したくなり、管理しようとするとKPIとやらを設定したくなり、KPI設定すると数字を追いたくなる、数字を追うと不幸になる人間が出て
コンサル屋の資産といえばもちろん人材です。 うちの会社も以前はフリーランスが5割を超えていましたが、現在は8～9割くらいは正社員で回してます。 採用ルートは、Web系の採用媒体がメインで、それ以外は知り合いです。 ・・・普通ですね(笑)。 紹介業やってる子会社があるので紹介会社の原価で採用できないことはないのですが、なんとなくズルしてる気がして二の足を踏んでます(笑)。 うちの会社の場合、コン
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